Periodismo 2023: ¿realidad o esperanza?

Incertidumbre económica y social, cambio climático, inteligencia artificial (IA)… son las líneas rojas que marcarán el periodismo y los medios en 2023. Estas son las principales ideas que nos traslada el ‘Estudio sobre periodismo, Medios y Tecnología: tendencias y predicciones para 2023’ realizado por el Instituto Reuters en colaboración con la Oxford University.

En realidad, nada nuevo bajo el sol. Pero igual que la tierra no para de girar, los retos del periodismo para 2023 se mantienen y acrecientan. Dos son las razones: ausencia de soluciones a las dificultades arrastradas y nuevos retos derivados del avance tecnológico.

El estudio de Reuters se basa en las encuestas realizadas a directivos de medios nativos digitales y tradicionales de todos los sectores que incumben al periodismo repartidos por 53 países.

Todos ellos sitúan en el primer lugar de sus preocupaciones la contracción del consumo y la incertidumbre derivada de un escenario internacional marcado por la guerra y su principal derivada económica: la inflación.

El IPC pesa lo suyo

La carestía de la vida predomina en estos momentos sobre las demás variables de consumo. Y el periodismo, nos guste o no, es una necesidad social y un derecho que hay que comprar. El debate de la información gratis en Internet ya está superado.

Los vicios de la red (fake news) evidencian la necesidad de poner filtros entre la información de profesionales y la que puede ‘subir’ a la red cualquier internauta. Y esos filtros tienen un coste.

El escenario económico es de más contracción del consumo y de la publicidad. Es decir, de mayor dificultad de los medios para financiarse y ofrecer información de calidad. Dicho de otra forma. En 2023 vamos a ver cómo se pisa el acelerador de la transformación de medios tradicionales que aún usan soporte papel en medios digitales multimedia.

Y por los mismos motivos, hemos visto más claro el papel de los periodistas que, con una formación adecuada, pueden responder al reto de dar información en distintos formatos y casi en tiempo real. E incluso, sumar a esa tarea la de su análisis de la realidad.

Y atención, porque los departamentos de Comunicación podemos ayudar a los periodistas en esa labor añadida. Aportando datos e información contrastada que contribuirán a nuestra transparencia y credibilidad.

Con esta colaboración, podemos ayudar a la prensa a dar respuesta a varios de los retos derivados del escenario actual. Por ejemplo, ofreciendo a los medios contenidos atractivos para sus públicos objetivo. Relatos informativos con credibilidad y datos, que contribuyan a afianzar la confianza del público en el medio, y a traspasar la barrera de la suscripción y los ‘paquetes’ de contenido.

La guerra de Ucrania, según Reuters, nos ha hecho ver aún más claro que con la pandemia la trascendencia del cambio climático. La necesidad de variar el modelo energético es ya evidente. Porque en ello nos va un modelo económico más sostenible y resiliente.

Más aún si un conflicto bélico nos levanta las faldas y muestra nuestras miserias. Una dependencia externa de fuentes de energía, de materias primas, de componentes tecnológicos, etc.

La crisis climática sube a titulares

En la opinión pública ya está instalada la idea de que la transición energética no es ya una cuestión de proteger el medio ambiente para nuestros hijos. Es un asunto político y económico que atraviesa horizontalmente todo en nuestras vidas. Cómo comemos, cómo y dónde vivimos, cuánto nos cuestan las cosas, si ganamos lo suficiente para los gastos que genera una economía dependiente…

En los medios también empiezan a ser conscientes de este cambio profundo en la sociedad. Según Reuters, algunos grupos informativos han empezado a crear equipos especializados y diseñar estrategias orientadas a lo que se está dando en llamar ‘Periodismo sostenible’.

Periodismo 2023

 

Dice Reuters que el periodismo de soluciones y constructivo parece cobrar impulso en los medios. En el escenario internacional se suceden diferentes alianzas para promover plataformas informativas con esta orientación estratégica: generar debates positivos y poner en valor la responsabilidad social del periodismo.

Algunos ejemplos son los del Bonn Institute for Journalism and Constructive Dialogue, liderado por la RTL Alemania; la Solutions Journalism Network, con presencia de diversos medios americanos como el New York Times y financiación de la Bill Gates Fundation, entre otras entidades, o la británica Uplifting Stories, encabezada por la británica BBC.

El tercer vector del que se va a hablar y mucho es el del periodismo y la Inteligencia Artificial (IA). Una herramienta muy poderosa que, como indica el informe del Instituto Reuters, “plantea ciertas inquietudes existenciales para el periodismo y le abre un abanico de posibilidades”.

¡OJO CON LA IA!

El sondeo avanza que en 2023 la IA se va a abrir a periodistas y otros colectivos creativos. Si bien, avisa el trabajo demoscópico que, en el caso del periodismo, las ventajas no están tan claras.

El Instituto Reuters cita dos ejemplos contrapuestos. El de la plataforma de noticias Semafor, que con su proyecto WITNESS creó vídeos con testimonios desde Ucrania sobre la guerra con ilustraciones a base de IA y sin imágenes reales. Y otras demostraciones más espurias como el vídeo falso del presidente Volodímir Zelenski​ pidiendo a los ucranianos que depusieran las armas poco después de la invasión rusa.

Entre sus conclusiones para 2023, el trabajo cita la incertidumbre económica combinada con un aumento de los costes y un menor gasto de los hogares, la fatiga informativa acrecentada por el riesgo de manipulación inherente a un mal uso de la IA, la inevitable transición digital del periodismo y la exploración de nuevas fórmulas colaborativas.

Un escenario en el que el periodismo tendrá que esforzarse por mostrar su cara de servicio público con contenidos fiables para diferenciarse del frente en construcción de “medios automatizados y sintéticos que amenazan con abrumar a las audiencias de internet”.

Un horizonte en el que las empresas pueden jugar un papel fundamental. Con equipos de Comunicación que conocen la realidad, el día a día de los medios, y a los periodistas, y tienen en su mano ayudar a generar esos contenidos fiables de los que habla el Instituto Reuters, contribuyendo a generar marcas de confianza.

José Luis Guzmán
Muchas gracias por leernos. Si te ha gustado puedes compartir
Este sitio web utiliza Cookies propias y de terceros de análisis para recopilar información con la finalidad de mejorar nuestros servicios, así como para el análisis de su navegación. Si continua navegando, supone la aceptación de la instalación de las mismas. El usuario tiene la posibilidad de configurar su navegador pudiendo, si así lo desea, impedir que sean instaladas en su disco duro, aunque deberá tener en cuenta que dicha acción podrá ocasionar dificultades de navegación de la página web   
Privacidad