5 claves para abordar una entrevista con un medio

5 claves para abordar una entrevista con un medio

El debate sobre si debemos o no sentarnos con un periodista para explicarle nuestro plan estratégico, el contexto del mercado o la evolución de nuestra empresa está ya superado. Hasta los directivos más reacios a relacionarse con los medios de comunicación…

Claves para una buena presentación en público

Claves para una buena presentación en público

¿Tienes un evento y te toca soltar un speech? ¿Te  aterra romper el hielo de los primeros segundos cuando tienes a todo tu público mirándote fijamente esperando que les cuentes? Hoy te desvelamos algunas claves para superar ese escollo con éxito…

La conciliación de la ministra Báñez y el prime time de TVE

La conciliación de la ministra Báñez y el prime time de TVE

La ministra de Empleo, Fátima Báñez, nos sorprendió en diciembre con unas declaraciones a modo de anticipado regalo navideño. En su comparecencia en la Comisión de Empleo del Congreso avanzó un pacto nacional por la conciliación y la racionalización de los horarios, o lo que es lo mismo, que la jornada laboral termine a las 6 de la tarde. Aún no sabemos cómo tiene previsto afrontar esta patata caliente el Gobierno. Por si acaso, la responsable de la cartera de Empleo puso la pelota en el  tejado de las grandes empresas, por eso de que prediquen con el ejemplo.

En comunicación, la estrategia es lo primero

En comunicación, la estrategia es lo primero

Cuando hablamos de comunicación, pocos profesionales tienen dudas sobre estas tres premisas. La primera es que la comunicación es una herramienta clave para alcanzar los objetivos empresariales y no al revés. Así que lo primero que hay que abordar es la estrategia de comunicación.

Con frecuencia, las empresas e instituciones recurren a sus departamentos de comunicación y a sus asesores en la materia para alcanzar “con una nota de prensa o una entrevista” aquello que son incapaces de conseguir con su gestión. Se obcecan en el “hay que hacer cosas” como si conseguir mucha cobertura informativa fuera a suplir lo que se tiene que despejar en el plan estratégico de la compañía.

¿Eres gestor de personas o de resultados?

¿Eres gestor de personas o de resultados?

Creo que no hay nadie que ponga en duda la afirmación de que un empleado feliz es un empleado más productivo pero, con frecuencia, lo difícil para un directivo es ponerlo en práctica. Y es que cuando toca definir el plan estratégico de la compañía, presentar el presupuesto del año o concretar los objetivos de un departamento, a los mandos se les suele olvidar la felicidad para centrarse en los resultados. Desgranamos las diferencias entre gestor de resultados gestor de personas.

Coaching en la playa o en la montaña

Coaching en la playa o en la montaña

Estamos en la cuenta atrás del final de curso y descontando las horas para el comienzo de las vacaciones. Ahora de lo que tenemos ganas es de desconectar, de olvidarnos del trabajo, de las demandas de los medios y de las operaciones corporativas. Seguramente la mayoría ya tendrá claro que va a hacer en sus días de descanso y cuál es la lista de libros para el verano imprescindibles para incluir en la maleta y olvidarse del mundo.

La marca Alemania en entredicho

La marca Alemania en entredicho

Hubo un tiempo en el que Alemania era sinónimo de eficiencia, fiabilidad, y buen hacer.  Era el país europeo que constituía un ejemplo a seguir, el espejo en que nos gustaría vernos reflejados y su gestión empresarial y sus productos representaban…

La prostitución del lenguaje

La prostitución del lenguaje

Tertulianos, columnistas, presentadores, periodistas, en general… Todos tenemos una deuda con nuestras audiencias. No nos corresponde solo informar, opinar o entretener. El castellano es un lenguaje muy rico y con un vocabulario extensísimo. No se trata de que aspiremos a ser…